Podwyżki, postulaty i szkolenie związkowe
Opublikowane według Andrzej Van-Selow · 20 Maj 2025
W dniu 20.05.2025 r. odbyło się zebranie Rady Sekcji Zawodowej Infrastruktury Kolejowej NSZZ „Solidarność” (SZIK). Program obejmował najważniejsze sprawy, którymi zajmuje się związek oraz informację o sytuacji w PLK.Spotkanie miało głównie charakter szkoleniowy z udziałem profesjonalnego trenera pani Agnieszki Lenartowicz–Łysik (ekspert związkowy z Regionu Śląsko-Dąbrowskiego NSZZ „Solidarność”).
Rada SZIK NSZZ „Solidarność”
Pierwszym punktem porządku obrad było przedstawienie przez przewodniczącego SZIK aktualnej sytuacji w PLK, w tym trudności uzyskania porozumienia w sprawie podwyżki wynagrodzeń.
Początek wypowiedzi to przypomnienie, że 23.04.2025 r. odbyło się spotkanie przedstawicieli PLK ze związkami zawodowymi. Po przedstawieniu aktualnej sytuacji finansowej Spółki, Zarząd PLK zaproponował wtedy podwyżkę w wysokości 280 zł, średnio na pracownika w wynagrodzeniu zasadniczym. Taka propozycja nie spotkała się z akceptacją strony związkowej. Argumenty uzasadniające wyższą kwotę podwyżki odnoszą się przede wszystkim do wzrostu wydajności pracy, który widoczny jest w działalności PLK (m.in. praca niższym zatrudnieniem niż zakłada plan, optymalizacja zatrudnienia i oszczędności w funduszu wynagrodzeń, większa praca eksploatacyjną wykonana mniejszym zatrudnieniem spowodowanym modernizacją linii i zmniejszeniem ilości posterunków ruchu).
Na koniec wypowiedzi przewodniczący Henryk Sikora podkreślił – „…nie istnieją żadne przesłanki, które uniemożliwiałyby wniesienie postulatu o wyższą podwyżkę wynagrodzenia niż ta wyliczona przez pracodawcę. Dokładamy wszelkich starań by obecna podwyżka była maksymalnie największa na ile obecnie stać Spółkę …”. W sprawie podwyżki wynagrodzeń prowadzone będą dalsze rozmowy (planowane spotkanie stron na dzień 29.05.2025 r.).
Nie zabrakło odniesienia się do spółek Grupy PLK, które w odrębnym trybie procedują wzrost wynagrodzeń. Należy zaznaczyć, że są one rozliczane na podstawie wykonania terminowego robót finansowanych z KPO oraz bieżących robót utrzymaniowych zlecanych przez PLK na podstawie wewnętrznego regulaminu.
Kolejnym omawianym tematem była informacja ze spotkania z Magdaleną Jończyk, dyrektor Biura Spraw Pracowniczych (wraz z czteroosobowym zespołem), dotycząca prowadzonego dialogu społecznego w sprawie dziewięciu postulatów przekazanych w kwietniu przez „Solidarność”. SZIK reprezentowali: Henryk Sikora (przewodniczący), Piotr Pazera (zastępca przewodniczącego) oraz Małgorzata Jędrusik (członek Prezydium), którzy szczegółowo przedstawili postulaty pracodawcy. Spotkanie trwało kilka godzin. Dyskusje były trudne, ponieważ wiążą się z kosztami, które Spółka poniesie w przypadku realizacji naszych żądań. Z obu stron padły wstępne deklaracje, które w trybie roboczym zostaną doprecyzowane przez uczestników. Zasadniczym problemem są kwestie BHP, które Centrala PLK przekierowuje na podstawie ogólnych przepisów do kierowników jednostek organizacyjnych ... „to oni posiadają kompetencje do prowadzenia rozmów w zakładzie i dysponują finansami do rozwiązywania zgłaszanych przez SZIK problemów”.
Listę postulatów znajdziemy na nowej stronie pod adresem: https://szik-solidarnosc.org.pl w artykule „Solidarność w sporze ze Spółką PLK”.
Zachowując porządek zebrania Piotr Pazera omówił przebieg spotkania przedstawicieli SZIK z Łukaszem Górnickim, pełnomocnikiem Zarządu ds. operacyjnych, na którym kolejny raz podjęte zostały kwestie wdrażania „Programu mobilny zwrotniczy”. Na wstępie została przekazana informacja, że do końca maja zostanie dostarczona flota samochodowa przeznaczona dla mobilnych zwrotniczych. W odpowiedzi na uwagi przekazane przez „Solidarność” pracodawca wyjaśnił, że po przeprowadzeniu chronometrażu we wszystkich zakładach (IZ) nie otrzymano negatywnych opinii. Zdaniem dyrektora Górnickiego dyrektorzy poszczególnych jednostek organizacyjnych na bieżąco reagują na zgłaszane przez pracowników problemy.
Dla przypomnienia SZIK, po weryfikacji kilku losowo wybranych lokalizacji (teren IZ Łódź i Sosnowiec) stwierdził, że pracownicy nie są w stanie wykonać przypisanych zadań zgodnie z obowiązującymi przepisami i instrukcjami w zaplanowanym czasie. W podsumowaniu strona pracodawcy zwróciła się z prośbą o wskazanie konkretnych lokalizacji, w których mobilny zwrotniczy nie jest w stanie przeprowadzić oględzin w wyznaczonym czasie. Podsumowując ten wątek kolega Piotr Pazera zachęcił poszczególnych przewodniczących o przesyłanie ewentualnych uwag dotyczących wdrażania „Programu mobilny zwrotniczy” w zakresie:
- ilość odcinków, na których będzie działał zwrotniczy mobilny,
- liczby rozjazdów które będą podlegały oględzinom na danym odcinku,
- czas przejazdu pomiędzy punktami (stacjami) gdzie będzie dokonywał oględzin.
Na końcu spotkania została przedstawiona lista organizowanych przez struktury „Solidarności” wydarzeń sportowych m.in. turniej szachowy z okazji 45. Rocznicy Związku, turniej piłki nożnej, mistrzostwa Polski drezyn ręcznych w Wieruszowie.
Szkolenie ogólnozwiązkowe
W drugiej części spotkania, zaproszona przez Radę SZIK, pani Agnieszka Lenartowicz-Łysik przeprowadziła skrócone szkolenie podstawowe – ogólnozwiązkowe. Skupiła się na zagadnieniach związanych z ustawą o związkach zawodowych (UOZZ) i wybranych aspektach prawa pracy. W swojej prezentacji zwróciła uwagę na niedawne zmiany legislacyjne, które mają istotny wpływ na praktykę funkcjonowania związków zawodowych. Związek zawodowy ma szereg uprawnień związanych z indywidualnym prawem pracy (obrona interesów członków) oraz zbiorowym prawem pracy (reprezentacja załogi).
Przypomniała, że jednym ze środków prawnych ochrony trwałości stosunku pracy jest obowiązek pracodawcy przeprowadzenia konsultacji wypowiedzenia umowy o pracę zawartej na czas nieokreślony oraz rozwiązania takiej umowy bez wypowiedzenia ze związkiem zawodowym (art. 38 oraz 52 ustawy Kodeks pracy).
Jak wynika z powyższego pracodawca ma obowiązek zawiadomienia na piśmie reprezentującą pracownika zakładową organizację związkową o zamiarze wypowiedzenia oraz rozwiązania bez wypowiedzenia umowy o pracę na czas nieokreślony, z podaniem przyczyny uzasadniającej rozwiązanie umowy.
Zakładowa organizacja związkowa w ciągu 5 dni od otrzymania zawiadomienia o zamiarze i przyczynach wypowiedzenia umowy o pracę na czas nieokreślony może zgłosić na piśmie pracodawcy umotywowane zastrzeżenia. W przypadku zamiaru rozwiązania umowy o pracę bez wypowiedzenia (zarówno z przyczyn zawinionych, jak i niezawinionych przez pracownika) związek zawodowy może przedstawić pracodawcy swoją opinię w terminie 3 dni od daty doręczenia pisma pracodawcy.
W kwestii 5 dniowego terminu odpowiedzi padło szereg pytań związanych z ustaleniem początku kalendarza odpowiedzi (dni robocze czy kalendarzowe?) dla pracodawcy.
Również została poruszona kwestia dotycząca wykorzystywania danych dotyczących przynależności do związków zawodowych, które należą do danych osobowych podlegających szczególnej ochronie jako dane wrażliwe.
To tylko przykład wielu wątków poruszonych na szkoleniu, które miało charakter otwarty (udział osób z poza Rady SZIK). Taka formuła determinowała stopień trudności i zakres tematyczny poruszanych zagadnień, od poprawnego wypełniania deklaracji związkowej do ostatnich zmian legislacyjnych przyjętych na Krajowym Zjeździe Delegatów NSZZ „Solidarność” poprzez uchwałę nr 5 WZD obejmującą: składki członkowskie, ich podział, zasiłki statutowe, zapomogi i inne świadczenia.
Na zakończenie pani Agnieszka Lenartowicz-Łysik zachęciła uczestników do nieustannego doskonalenia się w zakresie prawa związkowego i prawa pracy, a także do dzielenia się swoją wiedzą z członkami związku, posiłkując się przykładami z życia codziennego oraz orzecznictwem prawnym.